{"id":3361,"date":"2022-03-21T18:00:08","date_gmt":"2022-03-21T21:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.admethics.com\/?p=3361"},"modified":"2022-03-31T12:40:24","modified_gmt":"2022-03-31T15:40:24","slug":"researcher-of-admethics-lais-silveira-santos-finalizes-her-postdoctoral-period-on-ethical-decision-making-process-in-the-brazilian-public-administration","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/researcher-of-admethics-lais-silveira-santos-finalizes-her-postdoctoral-period-on-ethical-decision-making-process-in-the-brazilian-public-administration\/2022\/","title":{"rendered":"Pesquisadora do AdmEthics finaliza seu p\u00f3s-doutorado sobre <\/strong>processo decis\u00f3rio \u00e9tico na Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica brasileira<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

La\u00eds Silveira Santos, doutora em Administra\u00e7\u00e3o pela ESAG\/UDESC, finalizou seu p\u00f3s-doutorado junto ao Grupo de Pesquisa AdmEthics (ESAG\/UDESC), com supervis\u00e3o do Prof. Dr. Mauricio C. Serafim. O est\u00e1gio p\u00f3s-doutoral, financiado pela CAPES, veio como reconhecimento por La\u00eds ter recebido o Pr\u00eamio CAPES de Tese em 2020, na \u00e1rea de Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica e de Empresas, Ci\u00eancias Cont\u00e1beis e Turismo.<\/p>\n\n\n\n

Durante o per\u00edodo dedicado ao p\u00f3s-doutorado, a pesquisadora teve como objetivo identificar poss\u00edveis caminhos para contribuir com o processo decis\u00f3rio \u00e9tico do agente p\u00fablico em busca de uma a\u00e7\u00e3o moral na Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica brasileira.<\/p>\n\n\n\n

La\u00eds percebeu que, no contexto brasileiro, ainda s\u00e3o poucos os debates sobre os dilemas morais e os processos decis\u00f3rios em que diferentes fins \u2013 cursos de a\u00e7\u00e3o moral \u2013 s\u00e3o necess\u00e1rios, por\u00e9m, imposs\u00edveis de serem concretizados mutualmente (numa situa\u00e7\u00e3o de dilema moral). Uma alternativa para a tomada de decis\u00e3o no campo da \u00e9tica administrativa \u00e9 a ado\u00e7\u00e3o de os modelos de processo decis\u00f3rio \u00e9tico frente aos dilemas morais.<\/p>\n\n\n\n

Esses modelos atuam como meios para alcan\u00e7ar uma boa governan\u00e7a p\u00fablica na qual, para al\u00e9m dos resultados finais da tomada de decis\u00e3o \u00e9tica \u2013 a a\u00e7\u00e3o moral \u2013, os m\u00e9todos e maneiras para buscar os resultados s\u00e3o enfatizados. O uso de modelos \u00e9ticos estabelecidos auxilia a descobrir e definir os procedimentos \u00e9ticos e profissionais mais adequados e confi\u00e1veis em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 atua\u00e7\u00e3o \u00e9tica e tomada de decis\u00e3o. Contudo, na pr\u00e1tica, o processo decis\u00f3rio \u00e9tico pode n\u00e3o ser t\u00e3o simples e linear: nem sempre \u00e9 poss\u00edvel seguir cada etapa de um modelo de tomada de decis\u00e3o \u00e9tica com facilidade e na ordem prevista. Muitas vezes os gestores possuem informa\u00e7\u00f5es e recursos limitados, encontram-se em um contexto de incertezas e inseguran\u00e7as (SANTOS; SERAFIM, 2020), e podem estar sob press\u00f5es de obriga\u00e7\u00f5es diversas com suas convic\u00e7\u00f5es e responsabilidades (WALDO, 2000; RAMOS, 1983; 1989).<\/p>\n\n\n\n

Diante dessas percep\u00e7\u00f5es, de sua experi\u00eancia profissional como Administradora P\u00fablica h\u00e1 mais de dez anos, e dos estudos realizados durante o p\u00f3s-doutorado, La\u00eds apresenta em seu relat\u00f3rio final as seguintes considera\u00e7\u00f5es sobre a realidade, os desafios e as limita\u00e7\u00f5es sobre o processo decis\u00f3rio \u00e9tico na Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica e, especificamente, na brasileira:<\/p>\n\n\n\n

  1. Toda decis\u00e3o na Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica \u00e9 uma decis\u00e3o \u00e9tica \u2013 vista como um meio \u2013 e deve objetivar a uma a\u00e7\u00e3o moral \u2013 vista como fim.<\/li>
  2. Para ser \u00e9tica, a decis\u00e3o exige do seu agente \u2013 enquanto pessoa humana e racional \u2013 um julgamento moral sobre seus fins, meios, valores e consequ\u00eancias.<\/li>
  3. Para que o julgamento moral do agente p\u00fablico seja poss\u00edvel na Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica, \u00e9 necess\u00e1ria liberdade e consci\u00eancia de si e do outro visando a uma conviv\u00eancia justa.<\/li>
  4. Modelos de processo decis\u00f3rio \u00e9tico e regras deontol\u00f3gicas \u2013 como c\u00f3digos de conduta e \u00e9tica \u2013 correspondem a meios (t\u00e9cnicas) para lidar com dilemas morais e se chegar a uma a\u00e7\u00e3o moral enquanto fim; por\u00e9m, podem n\u00e3o promover o desenvolvimento moral quando orientam somente o comportamento do agente, e n\u00e3o sua capacidade de reflex\u00e3o \u00e9tica.<\/li>
  5. O agente p\u00fablico deve seguir regras deontol\u00f3gicas para sua conduta \u00e9tica. Contudo, \u00e9 quando incorpora e se identifica com valores de uma \u00e9tica p\u00fablica p\u00f3s-convencional que se torna um agente moral virtuoso na Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica.<\/li>
  6. No Brasil (seja no \u00e2mbito acad\u00eamico-cient\u00edfico ou na pr\u00e1tica profissional), predominam as pesquisas de car\u00e1ter descritivo e deontol\u00f3gico sobre os meios, como corrup\u00e7\u00e3o, transgress\u00f5es e fraudes, que conduzem a uma a\u00e7\u00e3o imoral ou anti\u00e9tica (fim).<\/li>
  7. No Brasil, s\u00e3o poucos os debates sobre os dilemas morais e os processos decis\u00f3rios em que diferentes fins \u2013 cursos de a\u00e7\u00e3o moral \u2013 s\u00e3o necess\u00e1rios em determinado contexto, por\u00e9m, imposs\u00edveis de serem concretizados mutualmente (numa situa\u00e7\u00e3o de dilema moral).<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Por fim, diante dessas considera\u00e7\u00f5es, La\u00eds apresenta como sugest\u00f5es aos gestores p\u00fablicos brasileiros: (1) a busca por uma \u00e9tica administrativa p\u00f3s-convencional; (2) a integra\u00e7\u00e3o da \u00e9tica descritiva e normativa no processo decis\u00f3rio; (3) a busca pela virtude da phronesis e pelo justo meio na tomada de decis\u00e3o \u00e9tica; e (4) a educa\u00e7\u00e3o \u00e9tica para a a\u00e7\u00e3o moral.<\/p>\n\n\n\n

    Para acessar o Relat\u00f3rio Final (documento completo) desenvolvido por La\u00eds Silveira Santos em seu est\u00e1gio p\u00f3s-doutoral, clique aqui<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    La\u00eds Silveira Santos, doutora em Administra\u00e7\u00e3o pela ESAG\/UDESC, finalizou seu p\u00f3s-doutorado junto ao Grupo de Pesquisa AdmEthics (ESAG\/UDESC), com supervis\u00e3o do Prof. Dr. Mauricio C. Serafim. O est\u00e1gio p\u00f3s-doutoral, financiado pela CAPES, veio como reconhecimento por La\u00eds ter recebido o Pr\u00eamio CAPES de Tese em 2020, na \u00e1rea de Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica e de Empresas, Ci\u00eancias […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":3362,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5,233],"tags":[250,459,456,458,457],"class_list":["post-3361","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news","category-research-report","tag-admethics","tag-ethical-decision-making","tag-lais","tag-postdoctoral","tag-researcher"],"translation":{"provider":"WPGlobus","version":"3.0.2","language":"br","enabled_languages":["en","br"],"languages":{"en":{"title":true,"content":true,"excerpt":false},"br":{"title":true,"content":true,"excerpt":false}}},"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/www.admethics.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Lais-Imagem-150x150.png",150,150,true],"full":["https:\/\/www.admethics.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Lais-Imagem.png",1200,600,false]},"categories_names":{"5":{"name":"News","link":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/category\/news\/"},"233":{"name":"Research Report","link":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/category\/research-report\/"}},"tags_names":{"250":{"name":"admethics","link":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/tag\/admethics\/"},"459":{"name":"Ethical decision-making","link":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/tag\/ethical-decision-making\/"},"456":{"name":"Lais","link":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/tag\/lais\/"},"458":{"name":"Postdoctoral","link":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/tag\/postdoctoral\/"},"457":{"name":"Researcher","link":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/tag\/researcher\/"}},"comments_number":"0","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3361","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3361"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3361\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3371,"href":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3361\/revisions\/3371"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3362"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3361"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3361"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3361"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}