{"id":2732,"date":"2021-03-09T00:06:05","date_gmt":"2021-03-09T03:06:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.admethics.com\/?p=2732"},"modified":"2021-03-09T00:06:07","modified_gmt":"2021-03-09T03:06:07","slug":"survey-experiment-and-its-relationship-with-ethics","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/survey-experiment-and-its-relationship-with-ethics\/2021\/","title":{"rendered":"Survey Experiment e sua rela\u00e7\u00e3o com a \u00e9tica"},"content":{"rendered":"\n

Este artigo \u00e9 a continua\u00e7\u00e3o da publica\u00e7\u00e3o intitulada: “Survey Experiment: uma promissora abordagem metodol\u00f3gica”. <\/em>A ideia inicial do primeiro artigo foi trazer um panorama para que pud\u00e9ssemos entender do que se trata esta abordagem, para ent\u00e3o, neste artigo, apresentar o uso da metodologia e a sua rela\u00e7\u00e3o com a \u00e9tica.<\/p>\n\n\n\n

Para estipularmos um padr\u00e3o de entendimento aqui, reproduzo a seguir parte do artigo citado que explica inicialmente esta abordagem metodol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n

“O experimento de pesquisa incorpora aspectos b\u00e1sicos de uma “pesquisa comum” com interven\u00e7\u00f5es experimentais. A ideia geral \u00e9 atribuir os respondentes a um grupo de controle e a um grupo de tratamento de forma aleat\u00f3ria, manipulando alguns aspectos do protocolo de pesquisa. Com isso, o que se busca \u00e9 determinar se houve alguma varia\u00e7\u00e3o do est\u00edmulo proposto no grupo de tratamento.”<\/p>\n\n\n\n

A seguir n\u00e3o me aterei aos tipos de \u00e9ticas analisadas, mas simplesmente a abordagem metodol\u00f3gica utilizada, Survey Experiment. <\/em>Para tal, apresentarei quatro pesquisas em \u00e9tica que utilizaram essa abordagem.<\/p>\n\n\n\n

1 – Em um estudo realizado em uma universidade na Alemanha, pesquisadores (ST\u00d6BER et al., 2018) buscaram compreender por interm\u00e9dio de uma survey experiment<\/em> se manipula\u00e7\u00f5es no c\u00f3digo de \u00e9tica podem facilitar o aprendizado contribuindo com a familiaridade. Buscaram verificar tamb\u00e9m as expectativas que o c\u00f3digo pode transmitir em respeito “ao compromisso da alta administra\u00e7\u00e3o e ao comportamento dos colegas, os quais fazem parte da cultura \u00e9tica”.<\/p>\n\n\n\n

Com isso, conduziram o experimento com 143 participantes, divididos entre estudantes da universidade e t\u00e9cnicos (staff). Com um c\u00f3digo de \u00e9tica de uma empresa fict\u00edcia, os pesquisadores manipularam dois elementos do c\u00f3digo em raz\u00e3o dos objetivos propostos na pesquisa e realizaram a pesquisa com os participantes de forma aleat\u00f3ria.<\/p>\n\n\n\n

Os resultados mostraram “que os elementos de design formal de um c\u00f3digo de \u00e9tica (ou seja, seu tom e assinaturas pela alta administra\u00e7\u00e3o) moldam elementos altamente informais da cultura \u00e9tica de uma organiza\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m do fato de que a forma como um c\u00f3digo \u00e9 elaborado de fato influencia elementos da cultura \u00e9tica e o faz de uma forma que orienta as empresas sobre como melhorar seu c\u00f3digo.<\/p>\n\n\n\n

2 – De forma a analisar os impactos do sistema tribut\u00e1rio sobre o descumprimento fiscal, G\u00f3recki e Letki (2020) aplicaram uma survey experiment <\/em>pela perspectiva te\u00f3rica da norma social publicada no Journal of Business Ethics<\/em>. A pesquisa foi realizada em quatorze pa\u00edses da Europa Central e Oriental. Por interm\u00e9dio do uso de vinhetas e an\u00e1lise fatorial, “os respondentes s\u00e3o confrontados com cen\u00e1rios que oferecem um n\u00famero discreto de atributos (fatores) e s\u00e3o solicitados a indicar sua opini\u00e3o no contexto de uma determinada configura\u00e7\u00e3o […] a opini\u00e3o obtida \u00e9 tratada como uma vari\u00e1vel dependente, enquanto os fatores s\u00e3o tratados como vari\u00e1veis independentes”. Os pesquisadores encontraram resultados de que a norma social condiciona dois tipos de efeitos. Em primeiro lugar, compreendeu-se que h\u00e1 modera\u00e7\u00e3o das normas sociais percebidas com rela\u00e7\u00e3o a propens\u00e3o dos contribuintes \u00e0 sonega\u00e7\u00e3o fiscal, ou seja, “um aumento da taxa de imposto reduz a probabilidade de evas\u00e3o, desde que se veja \u201ca maioria dos outros\u201d como contribuintes honestos, o que destaca a import\u00e2ncia das preocupa\u00e7\u00f5es com equitabilidade (justi\u00e7a) para as decis\u00f5es de conformidade tribut\u00e1ria”. Por outro lado, os resultados demonstraram que \u201cfortes normas subjetivas de conformidade tendem a substituir efetivamente as penalidades como um mecanismo que desencoraja a evas\u00e3o fiscal, sugerindo que o efeito dissuasor de uma penalidade pode ser totalmente suprimido quando as normas subjetivas s\u00e3o fortes”.<\/p>\n\n\n\n

3 – Tamb\u00e9m em um artigo para o Journal of Business Ethics<\/em>, Hassan, Pandey e Pandey (2020) buscaram entender “como a comunica\u00e7\u00e3o de diretrizes \u00e9ticas pelos gerentes pode reduzir a probabilidade de comportamento anti\u00e9tico do funcion\u00e1rio”.  Para tal, aplicaram dois experimentos de vinhetas de forma a conhecer o impacto da comunica\u00e7\u00e3o que as diretrizes espec\u00edficas e gerais exercem. No experimento de vinhetas, cen\u00e1rios s\u00e3o montados e os respondentes d\u00e3o suas respostas baseado no cen\u00e1rio espec\u00edficos. As manipula\u00e7\u00f5es de vari\u00e1veis s\u00e3o feitas de forma aleat\u00f3ria. Neste artigo espec\u00edfico, os autores manipularam “as condi\u00e7\u00f5es de tratamento (diretriz espec\u00edfica, diretriz geral e controle \/ sem diretriz) alterando as informa\u00e7\u00f5es no cen\u00e1rio de trabalho hipot\u00e9tico.  Os resultados encontrados foram “que a comunica\u00e7\u00e3o de diretrizes \u00e9ticas pelos gerentes reduz a probabilidade de comportamento anti\u00e9tico […] com diretrizes espec\u00edficas, foi poss\u00edvel observar que os participantes usam detalhes espec\u00edficos para negar ou racionalizar as preocupa\u00e7\u00f5es \u00e9ticas e, com as diretrizes gerais, os participantes reconhecem as preocupa\u00e7\u00f5es \u00e9ticas e s\u00e3o menos propensos a minimiz\u00e1-las”.<\/p>\n\n\n\n

4 – Meyer-Sahling, Mikkelsen e Schuster (2019), buscaram compreender por interm\u00e9dio da abordagem da survey experimente<\/em> e pela \u00e9tica comportamental, como a ativa\u00e7\u00e3o do PMS que \u00e9 conhecida como a motiva\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o p\u00fablico, ou seja, a “orienta\u00e7\u00e3o para a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os \u00e0s pessoas com um prop\u00f3sito de fazer o bem para os outros e a sociedade” pode tornar “os respondentes mais dispostos a relatar problemas \u00e9ticos \u00e0 ger\u00eancia.” Al\u00e9m de buscar compreender tamb\u00e9m como a “ativa\u00e7\u00e3o do PSM ter\u00e1 um efeito maior no relato \u00e9tico para respondentes com n\u00edveis mais elevados de PSM”. Em uma amostra de 5.000 respondentes os autores puderam confirmar a primeira hip\u00f3tese que sugeria “que a ativa\u00e7\u00e3o do PSM tornaria os respondentes mais dispostos a relatar problemas \u00e9ticos \u00e0 administra\u00e7\u00e3o”. Confirmaram em partes a segunda hip\u00f3tese que a “ativa\u00e7\u00e3o do PSM teria um efeito maior no relato \u00e9tico para entrevistados com n\u00edveis mais elevados de PSM”. Descobriram assim que “o tratamento s\u00f3 tem um efeito positivo significativo em altos n\u00edveis de PSM – mas n\u00e3o um efeito significativo em baixos n\u00edveis de PSM”.<\/p>\n\n\n\n

A survey experiment<\/em> \u00e9 uma abordagem promissora e que j\u00e1 \u00e9 realizada em in\u00fameras \u00e1reas do conhecimento. Em marketing ela n\u00e3o \u00e9 novidade e tem se consolidado como uma abordagem que pode aliar os experimentos com as pesquisas gerais, trazendo um grau de profundidade ainda maior. As pesquisas em \u00e9tica com a utiliza\u00e7\u00e3o desta abordagem t\u00eam grandes possibilidades, sem d\u00favidas. No campo da \u00e9tica, ainda que n\u00e3o esteja em seu est\u00e1gio mais maduro, esta abordagem demonstra possibilidades extremamente abrangentes a serem exploradas. Sem d\u00favidas uma revis\u00e3o sistem\u00e1tica ou bibliogr\u00e1fica das diversas pesquisas em \u00e9tica por interm\u00e9dio da survey experiment<\/em> seria um aux\u00edlio imensur\u00e1vel aos pesquisadores do campo da \u00e9tica.<\/p>\n\n\n\n

Refer\u00eancias:<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

G\u00d3RECKI, Maciej A.; LETKI, Natalia. Social norms moderate the effect of tax system on tax evasion: Evidence from a large-scale survey experiment. Journal of Business Ethics, p. 1-20, 2020.<\/p>\n\n\n\n

HASSAN, Shahidul; PANDEY, Sheela; PANDEY, Sanjay K. Should Managers Provide General or Specific Ethical Guidelines to Employees: Insights from a Mixed Methods Study. Journal of Business Ethics, p. 1-18, 2020.<\/p>\n\n\n\n

KRUPNIKOV, Y.; FINDLEY, B. Survey Experiments: Managing the Methodological Costs and Benefits. Rae Atkeson, L. and Alvarez, RM (edt.): The Oxford Handbook of Polling and Survey Methods. Oxford University Press, 2016.<\/p>\n\n\n\n

MEYER-SAHLING, Jan-Hinrik; MIKKELSEN, Kim Sass; SCHUSTER, Christian. The causal effect of public service motivation on ethical behavior in the public sector: Evidence from a large-scale survey experiment. Journal of Public Administration Research and Theory, v. 29, n. 3, p. 445-459, 2019.<\/p>\n\n\n\n

NOCK, S. L.; GUTERBOCK, T. M.. \u201cSurvey experiments.\u201d In Handbook of Survey Research, eds. Marsden, P. V., and Wright, J. D.. Emerald, UK, 837\u201364, 2010.78<\/p>\n\n\n\n

ST\u00d6BER, Thomas; KOTZIAN, Peter; WEI\u00dfENBERGER, Barbara E. Culture follows design: Code design as an antecedent of the ethical culture. Business Ethics: A European Review, v. 28, n. 1, p. 112-128, 2019.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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