A miss\u00e3o do Havard Virtuous Leadership Institute (http:\/\/hvli.org), fundado pelo autor deste livro, \u00e9 \u00abacender os cora\u00e7\u00f5es para a grandeza, impulsionar uma nova gera\u00e7\u00e3o de l\u00edderes virtuosos capacitados para transformar a Vida \u2013 neg\u00f3cios, fam\u00edlia e cultura \u2013 e disseminar uma vis\u00e3o de lideran\u00e7a consistente com as exig\u00eancias mais altas e as aspira\u00e7\u00f5es mais nobres do cora\u00e7\u00e3o humano\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
O livro Criados para a Grandeza<\/em> \u00e9 todo permeado por essa miss\u00e3o. De uma maneira uma tanto inusitada para um livro sobre lideran\u00e7a, Havard nos ensina a import\u00e2ncia do reconhecimento da grandeza pr\u00f3pria e da grandeza do outro, do florescimento da personalidade humana, do desenvolvimento permanente do nosso car\u00e1ter; ensina ainda que a verdadeira influ\u00eancia vem do exemplo. Antes de tudo, pensa a lideran\u00e7a como uma voca\u00e7\u00e3o \u2013 como o princ\u00edpio que d\u00e1 unidade a nossa exist\u00eancia \u2013 e um ideal de vida: uma vida plena e de amor, que inclui o sacrif\u00edcio pelo Outro.<\/p>\n\n\n\n Nascido na Fran\u00e7a, descendente de uma fam\u00edlia que havia sido perseguida pelo regime comunista sovi\u00e9tico e atualmente morando em Moscou, Havard nos oferece uma obra ao mesmo tempo intimista e de grandes ensinamentos pr\u00e1ticos. Ele enriquece o livro com exemplos de personagens hist\u00f3ricos \u2013 uns conhecidos do grande p\u00fablico, outros n\u00e3o tanto \u2013 frutos de sua prodigiosa experi\u00eancia de vida. Em v\u00e1rios momentos, Havard d\u00e1 um toque peculiar ao citar obras da cultura eslava, como os escritores Anton Tchekhov, Alexander Soljen\u00edtsin, Ivan Turgu\u00eaniev, os fil\u00f3sofos Vladimir Soloviev e Sergei Bulgakov, e a poetisa contempor\u00e2nea Olga Sedakova. Com a coragem t\u00edpica de pensadores forjados na virtude, n\u00e3o esconde sua mundivid\u00eancia crist\u00e3 \u2013 integrando-a aos fil\u00f3sofos cl\u00e1ssicos, \u00e0 literatura mundial e \u00e0 sua viv\u00eancia no mundo dos neg\u00f3cios \u2013 assim como n\u00e3o esconde seu posicionamento contra os grandes projetos ideol\u00f3gicos totalit\u00e1rios do s\u00e9culo XX.<\/p>\n\n\n\n Como o pr\u00f3prio autor esclarece, Criados para a grandeza<\/em> foi escrito para desenvolver, de modo mais pormenorizado e aprofundado, alguns pontos de seu primeiro livro. Virtudes & lideran\u00e7a<\/em>, tamb\u00e9m publicado pela Quadrante Editora. Portanto, devemos ter em conta que esses dois livros se constituem como dois volumes de uma obra \u00fanica.<\/p>\n\n\n\n Na presente obra, Havard d\u00e1 destaque a duas virtudes distintivas da lideran\u00e7a: a magnanimidade \u2013 a virtude da a\u00e7\u00e3o \u2013, e a humildade, a virtude de viver na verdade sobre si e sobre os outros. De fato, \u00e9 comum no desenvolvimento executivo trabalharmos para ampliar o desempenho, fortalecendo habilidades e compet\u00eancias. O que o autor prop\u00f5e aqui \u00e9 que isso ocorra a partir do fortalecimento dessas virtudes.<\/p>\n\n\n\n Ele ensina que n\u00e3o nascemos l\u00edderes, tornamo-nos l\u00edderes por meio de um esfor\u00e7o consciente e propositado em dire\u00e7\u00e3o a nos constituirmos como pessoas<\/em> (o ser) e profissionais<\/em> (o fazer) melhores, nesta ordem. Dessa forma, a aprendizagem constante e a abertura ao outro s\u00e3o compet\u00eancias inerentes \u00e0 fun\u00e7\u00e3o de l\u00edder e, assim, \u00e9 importante que os l\u00edderes estejam convencidos de que nunca estar\u00e3o totalmente prontos: o exerc\u00edcio profissional exige a virtude da humildade para o aperfei\u00e7oamento cont\u00ednuo e a magnanimidade como a for\u00e7a impulsionadora da a\u00e7\u00e3o e do servi\u00e7o. \u00c9 neste sentido que a conquista mundo profissional \u00e9, antes de tudo, a conquista de seu pr\u00f3prio mundo interior.<\/p>\n\n\n\n A maneira mais elevada de servir, diz Havard, \u00e9 despertar a grandeza naqueles que nos cercam. S\u00e3o os objetivos elevados que movimentam o l\u00edder na busca pela melhoria cont\u00ednua e pelo autoaperfei\u00e7oamento, ao mesmo tempo que motiva os outros nesta dire\u00e7\u00e3o. Em suas pr\u00f3prias palavras, \u00abfazer as coisas \u00e9 gest\u00e3o; fazer com que os outros cres\u00e7am \u00e9 lideran\u00e7a\u00bb. <\/p>\n\n\n\n Sua abordagem n\u00e3o \u00e9 influenciada por um romantismo acerca da natureza humana. Seu embasamento em valores de sempre e em uma antropologia universal \u2013 que integra o cora\u00e7\u00e3o, a intelig\u00eancia e a vontade \u2013 possibilita resultados pr\u00e1ticos no ambiente de trabalho. O interesse sincero em conhecer o outro e ajud\u00e1-lo a crescer facilita a efici\u00eancia. Talvez mais do que isso. T\u00eam-se percebido que as equipes que d\u00e3o bons resultados e melhoram seu desempenho dependem da forma como o l\u00edder e sua equipe se sentem na din\u00e2mica do trabalho, influenciados por aspectos como a clareza do que se espera deles, a transpar\u00eancia e frequ\u00eancia do uso de feedback<\/em> como um instrumento de melhoria cont\u00ednua e mudan\u00e7a, e o conforto em compartilhar dificuldades e pedir ajuda. Isso gera uma seguran\u00e7a psicol\u00f3gica e um clima de confian\u00e7a m\u00fatua, essenciais para o sentimento de pertencimento \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o. A coer\u00eancia de um l\u00edder virtuoso, que influencia a partir de seu exemplo e do seu car\u00e1ter, \u00e9 a pedra angular, o fundamento de uma empresa eticamente sadia.<\/p>\n\n\n\n Ao final do livro, Havard nos oferece um roteiro pr\u00e1tico para o desenvolvimento di\u00e1rio das virtudes do l\u00edder: a dire\u00e7\u00e3o espiritual, ou aconselhamento, por meio de uma pessoa confi\u00e1vel e mais experiente, que nos ajudar\u00e1 a definir metas de curto e longo prazos na busca por uma vida virtuosa; um plano de vida, que consiste de exerc\u00edcios espirituais que devemos fazer ao longo do dia e da semana; e o exame de consci\u00eancia, momento de recolhimento para refletirmos sobre o que acertamos e erramos durante o dia, e estabelecermos metas concretas para o dia seguinte.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 um livro que afirma a dignidade e a grandeza das pessoas, que faz a grande aposta de que podemos, sim, ser melhores em todos os \u00e2mbitos de nossa vida, que podemos ser \u00edntegros mesmo na nossa vida profissional. Um livro de uma beleza e generosidade \u00edmpar. Essencial para cada um de n\u00f3s; imprescind\u00edvel para um l\u00edder.<\/p>\n\n\n\n Mauricio C. Serafim \u2013 Professor da\nUniversidade Estadual de Santa Catarina. <\/p>\n\n\n\n Paula Basso \u2013 CEO da Caminhare <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A miss\u00e3o do Havard Virtuous Leadership Institute (http:\/\/hvli.org), fundado pelo autor deste livro, \u00e9 \u00abacender os cora\u00e7\u00f5es para a grandeza, impulsionar uma nova gera\u00e7\u00e3o de l\u00edderes virtuosos capacitados para transformar a Vida \u2013 neg\u00f3cios, fam\u00edlia e cultura \u2013 e disseminar uma vis\u00e3o de lideran\u00e7a consistente com as exig\u00eancias mais altas e as aspira\u00e7\u00f5es mais nobres […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":1186,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[162,163,165,129],"class_list":["post-1178","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-reading-tips","tag-book-review","tag-dica-de-livro","tag-lideranca","tag-virtues"],"translation":{"provider":"WPGlobus","version":"3.0.2","language":"br","enabled_languages":["en","br"],"languages":{"en":{"title":true,"content":true,"excerpt":false},"br":{"title":true,"content":true,"excerpt":false}}},"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/www.admethics.com\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/greatnesssnow-150x150.jpg",150,150,true],"full":["https:\/\/www.admethics.com\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/greatnesssnow.jpg",1170,400,false]},"categories_names":{"7":{"name":"Reading Tips","link":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/category\/reading-tips\/"}},"tags_names":{"162":{"name":"book review","link":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/tag\/book-review\/"},"163":{"name":"dica de livro","link":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/tag\/dica-de-livro\/"},"165":{"name":"lideran\u00e7a","link":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/tag\/lideranca\/"},"129":{"name":"virtues","link":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/tag\/virtues\/"}},"comments_number":"0","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1178","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1178"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1178\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4556,"href":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1178\/revisions\/4556"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1186"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1178"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1178"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.admethics.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1178"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}